Cyngor Da ar Greu Hyder gan Lysgennad E2C, Gerraint

1. Ail-fframio Eich Canfyddiad o Hyder

Yn ôl y wefan “Forbes” mae awdur Kristin Taylor yn fframio ffordd newydd o edrych ar hyder. Mae hi’n dweud ei fod yn ymwneud â gofyn am help, adeiladu perthnasoedd ymddiriedus, derbyn adborth a rhoi cynnig ar bethau newydd. Yn y gweithle, y gweithgareddau hyn yw sylfaen adeiladu gweithwyr hyderus. Gofynnwch i’ch goruchwyliwr neu’ch rheolwr llinell bob amser, yn dibynnu ar bwy sy’n eich rheoli, beth yw eu barn a dewiswch un o’r rhain i roi cynnig ar adborth yw lle rydyn ni’n dysgu fwyaf.

2. Derbyn Fod Pawb yn Gwneud Camgymeriadau

Mae hyder isel yn uniongyrchol gysylltiedig â’r ofn o beidio â bod yn berffaith. Mae hyd yn oed y gweithiwr mwyaf hyderus wedi gwneud camgymeriadau. Y gwahaniaeth yw eu bod yn gallu rhoi’r camgymeriad yn ei gyd-destun. Nid gyrfa i lwyddiant busnes cyffredinol yw’r rhan fwyaf o gamgymeriadau. Pwyswch a gwnewch y gwaith gorau y gallwch a dysgwch o’ch camgymeriadau, gan gynnwys rheoli amser.

3. Gosod a Chyflawni Nodau Rhesymol

Dod yn fwy hyderus gosod nodau a’u cyflawni. Rhowch gynnig ar bethau newydd, gosodwch nodau rhesymol a’u rhannu’n gamau, yna gweithio arnyn nhw un ar y tro. Gallwn ddathlu llwyddiannau bach, sy’n achosi i ni weld sut mae ein nodau’n dod yn fwy cyraeddadwy.

Yn ôl y wefan Yn wir, gall deall pwysigrwydd bod yn hyderus yn y gwaith eich helpu i deimlo’n fwy tueddol o ddod i feddwl yn hyderus. Dyma rai o fanteision dangos hyder fel gweithiwr:

Gall bod yn hyderus yn eich galluoedd eich helpu i ddod yn fwy cynhyrchiol.

Bod â meddylfryd hapusach: Pan fyddwch chi’n hyderus yn y gwaith, gall eich helpu i deimlo’n falch o’ch cyflawniadau, gan wybod bod eich galluoedd wedi eich galluogi i’w cyflawni. Gall hyn droi’n gyflwr meddwl llawen, gan gynyddu morâl i chi a phawb yn eich tîm.

Eich helpu chi i ddatrys problemau: Pan fyddwch chi’n hyderus am eich galluoedd, gall agor eich meddwl i ddulliau neu atebion newydd i sefyllfaoedd yn y gweithle. Mae hyn yn fuddiol mewn diwydiannau amrywiol a gall hyd yn oed eich helpu i wella’ch sgiliau arwain os ydych chi’n rheolwr.

Yr hyn yr wyf wedi’i ddarganfod drwy’r prosiect Engage to Change yw fy mod wedi dod yn fwy hyderus oherwydd fy hunan-barch a hefyd mae gennyf 2 reolwr llinell cefnogol iawn. Maen nhw’n ymddiried ynof i wneud fy ngwaith ac mae gennym ni’r ffydd y gallaf ofyn iddyn nhw’n hyderus os bydd angen help arnaf.

Fodd bynnag, nid oeddwn erioed fel hyn, pan oeddwn yn yr ysgol ni fyddwn byth yn gofyn i’m hathro am help roeddwn yn ofni pe byddwn yn cael fy mwlio am edrych yn syml! Diolch byth roedd gen i Gydlynydd Anghenion Addysgol Arbennig (CAAA) cefnogol iawn a osododd gefnogaeth 1 i 1 i mi yn fy holl wersi ac yn fy arholiadau TGAU.

Pan orffennais yn y coleg y cyfan roeddwn i eisiau ei wneud oedd gwaith gweinyddol neu dderbynfa fel ateb galwadau ffôn, ateb a chreu e-byst ac ati. Gallai Anabledd Dysgu Cymru weld mwy ynof fe wnaethon nhw ofyn i mi wneud y rôl Llysgennad Arweiniol roeddwn i’n gyndyn, ond roedden nhw’n gallu gweld y gallwn i gynnig cymaint mwy.

Felly i gloi’r cyfan yr hyn rwy’n ei ddweud yw achub ar bob cyfle na allwch chi byth wybod beth all arwain ato, rydyn ni i gyd yn gwneud camgymeriadau y cyfan y byddaf yn ei ddweud yw dysgu o’r camgymeriadau hynny a pheidiwch byth ag amau ​​​​eich hun os na wnewch chi ar y dechrau. llwyddo ceisiwch roi cynnig arall arni ac mae bob amser yn help y gallwch ofyn am help gyda’ch cydweithwyr ac yn enwedig eich bos!!